Une grande métropole a été confrontée à un défi majeur : une baisse notable de ses revenus issus de la consommation d’eau. Cette situation complexe a suscité une réflexion approfondie parmi les responsables municipaux, soucieux de comprendre les multiples facettes de cette problématique dans un cadre à la fois politique et stratégique.
Identifier les sources de données, collecter, mettre en qualité
La réduction des revenus liés à l’eau a révélé l’existence de nombreuses pistes potentielles d’explication, nécessitant une analyse exhaustive pour en déterminer les causes précises. Les enjeux étaient à la fois politiques, en raison de l’importance de la gestion des ressources hydriques pour la communauté, et stratégiques, du fait de la nécessité de planifier des actions correctives efficaces.
L’approche adoptée a consisté à mobiliser des outils modernes d’analyse de données pour examiner en profondeur les informations relatives à la consommation d’eau, aux abonnements, et à l’infrastructure. Cette démarche analytique visait à offrir une compréhension claire et détaillée des dynamiques à l’œuvre.
Notre intervention s’est articulée autour de plusieurs axes clés : la collecte exhaustive des informations disponibles, l’emploi d’outils d’analyse de données de pointe pour traiter et examiner ces données, et l’organisation d’ateliers impliquant divers corps de métier au sein de la métropole. Cette démarche collaborative a permis d’assurer une analyse complète et intégrée des problématiques identifiées.
Grâce à cette analyse approfondie, des manquements et des opportunités d’amélioration ont été clairement identifiés, permettant à la métropole de formuler des stratégies de redressement. Les actions engagées ont conduit à une meilleure gestion des ressources en eau, reflétant un engagement renouvelé envers une gestion durable et responsable.