Développement de tableaux de bord Power BI dédiés au contrôle de gestion et au suivi de performance opérationnelle.
Cette organisation industrielle souhaitait se doter d'un outil de pilotage moderne pour son contrôle de gestion. Les reportings existants, produits sous Excel, manquaient d'interactivité et nécessitaient des mises à jour manuelles chronophages.
Ateliers avec les équipes finance, direction et opérations pour identifier les indicateurs clés et les besoins de visualisation.
Conception du modèle de données Power BI, connexion aux sources (ERP, Excel, bases SQL), transformation avec Power Query.
Création de 12 tableaux de bord couvrant : suivi budgétaire, analyse des ventes, productivité opérationnelle, suivi des coûts, KPIs RH.
Formation des équipes contrôle de gestion pour qu'elles puissent faire évoluer et maintenir les rapports en autonomie.