Accompagnement d'un opérateur en contexte d'ouverture à la concurrence dans la digitalisation complète de son processus RH Carrières.
Dans un contexte d'ouverture à la concurrence, cet opérateur majeur devait moderniser sa gestion des carrières pour attirer et fidéliser les talents. Le processus existant, entièrement manuel, générait des délais importants et un manque de visibilité pour les managers et les RH.
Cartographie du processus RH Carrières existant, identification des points de friction et des opportunités d'amélioration. Interviews des acteurs clés (DRH, managers, collaborateurs).
Définition du processus cible digitalisé, rédaction des spécifications fonctionnelles pour le module SIRH Carrières, choix des outils adaptés.
Pilotage de l'intégration du module SIRH, coordination entre les équipes IT et RH, recette utilisateur, formation des équipes.